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¿Cuáles son las 5 buenas prácticas para la administración de proyectos BIM?


Building Information Modeling (BIM) ha transformado significativamente la industria de la construcción y la gestión de proyectos al proporcionar un enfoque digital y colaborativo para el diseño, construcción y operación de edificaciones e infraestructuras. La administración efectiva de modelos BIM es crucial para aprovechar al máximo sus beneficios, los cuales incluyen una mayor eficiencia, reducción de costos, y mejor coordinación entre los diferentes actores del proyecto.

Las buenas prácticas en la administración de modelos BIM no solo aseguran la calidad y precisión de los modelos, sino que también facilitan la colaboración interdisciplinaria y la toma de decisiones informadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Estas prácticas abordan aspectos fundamentales como la estandarización de datos, la gestión de cambios, la interoperabilidad entre diferentes softwares y la seguridad de la información.


Coordinación Experta

Asignación de un Coordinador BIM por Disciplina:


  1. Asignar un Coordinador BIM con experiencia para cada disciplina involucrada, con amplios conocimientos en BIM y en el dominio específico de su disciplina.

  2. Establecer un comité BIM central compuesto por los coordinadores BIM de cada disciplina y liderado por el BIM Manager, para garantizar una comunicación fluida y la toma de decisiones coordinada.

  3. Definir roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo BIM, incluyendo al Coordinador BIM, modeladores BIM, especialistas en información y otros participantes relevantes. (Ver también ¿Qué es BIM?



Arkadis Coordinador BIM, Buenas prácticas, Bim Forum Ecuador
Coordinador BIM Arkadis



Planificación Estratégica

Desarrollo de un Plan de ejecución BIM Detallado:


  1. Desarrollar un Plan de Ejecución BIM (PEB) detallado, que puede incluir todo el ciclo de vida del proyecto que sería lo óptimo, desde la fase de diseño hasta la operación y mantenimiento, o solo ciertas fases dependiendo del alcance del proyecto.

  2. El PEB debe incluir objetivos específicos, entregables, roles, responsabilidades, cronogramas y presupuestos relacionados con BIM.

  3. Alinear el PEB con los objetivos generales del proyecto y con los requisitos de los clientes, asegurando que BIM se utilice de manera efectiva para lograr los resultados deseados.



Manual de Modelado

Creación de un Manual de Modelado Completo:

  1. Crear un Manual de Modelado BIM completo que establezca estándares y pautas para la creación de modelos BIM consistentes y de alta calidad.


2. El manual debe incluir:

  • Estructura de nomenclatura estándar para elementos, parámetros y familias BIM.

  • Niveles de detalle (LOD) específicos para cada etapa del proyecto.

  • Directrices para la modelización de elementos arquitectónicos, estructurales e MEP.

  • Procedimientos para la gestión de la información y la propiedad de los elementos.

  • Lineamientos para la expresión de la información gráfica y no gráfica.

  • Plantillas para la presentación de planos

  • Protocolos para la revisión y aprobación de modelos.



Arkadis, Planificación de Proyectos BIM, Tablet, Bim Forum Ecuador.
Planificación de Proyectos (Arkadis)

Revisiones Periódicas

Implementación de Revisiones Periódicas del Modelo:

  1. Implementar un proceso formal de revisiones periódicas del modelo BIM a lo largo del proyecto.

  2. Las revisiones deben involucrar a todas las partes interesadas relevantes, incluyendo al equipo de diseño, los contratistas, los subcontratistas y los clientes.

  3. El objetivo de las revisiones es identificar y corregir errores, inconsistencias y problemas de coordinación en una etapa temprana del proyecto, evitando costosos retrabajos posteriores.

  4. Utilizar herramientas de revisión de modelos BIM como Navisworks Manage o Solibri Model Checker para facilitar el proceso de revisión.


Entorno Colaborativo

Fomento de un Entorno de Trabajo Colaborativo y Coordinado:


  1. Fomentar un entorno de trabajo colaborativo y coordinado entre todas las partes involucradas en el proyecto BIM.

  2. El BIM Manager debe actuar como líder y facilitador, promoviendo la comunicación abierta, el intercambio de información y la resolución conjunta de problemas.

  3. Utilizar herramientas de colaboración como BIM 360 o ProjectWise para facilitar la colaboración en tiempo real entre los miembros del equipo.

  4. Organizar reuniones regulares del equipo BIM para discutir el progreso, los desafíos y las próximas acciones.



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Por: Arq. Cristhian Viteri

Director Académico de Arkadis Architecture & Design Center

Master en BIM Management

Master Real State Management And Project Development

Autodesk Certificate Profesional

Autodesk Certificate Instructor

Implementador BIM


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